今年以來，寧德石油結(jié)合工作實際制定工作方案，有序推進安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動工作。
該公司配合省公司建立公司各級人員安全培訓體系，編制公司各級人員安全提升培訓矩陣，按照具體崗位業(yè)務內(nèi)容并對照安全責任清單和安全任務清單（兩清單）要求，針對性制定安全培訓內(nèi)容及定期考核要求，提升各級、各崗位人員的安全意識和技能，打造全員齊抓共管的安全文化。
開展安全隱患動態(tài)清零行動，制定全員安全責任清單和任務清單，推進年度安全工作目標管理，明確治本攻堅責任分工和工作目標，每月跟蹤完成情況，并列入對各部門、片區(qū)、油庫的安全績效考核范圍。健全加能站、油庫和施工安全管理網(wǎng)格化，完成全區(qū)所有加能站的網(wǎng)格化看板上墻、制度建設和考核兌現(xiàn)，初步實現(xiàn)網(wǎng)格化工作常態(tài)化開展。
此外，完善安全規(guī)劃，建立各類發(fā)展規(guī)劃的安全風險評估會商機制，對涉及較大安全風險的各類項目實行分公司安全部門人員參與事前會審機制，強化安全風險源頭管控。完善危險化學品安全生產(chǎn)風險監(jiān)測預警機制，保證重大危險源預警信息能夠及時推送給對應的安全包保責任人；加強對重大危險源安全運行情況檢查，將重大危險源安全包保責任制落實情況納入安全監(jiān)督檢查范疇；開展重大危險源辨識、評估、備案、核銷等工作，及時通過中國石化安全管理信息系統(tǒng)、福建智慧港口管理系統(tǒng)填報重大危險源有關(guān)信息。（閩東日報記者 吳枋宸）
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